公司陳董事長赴蘇州公司布置業務體系管理轉型相關工作

9月10日，公司董事長陳玉法赴蘇州公司就9月6日公司正式啟動的業務管理體系建設工作組織召開了專題討論會議。蘇州公司總經理徐云峰、市場部主任強春達、各項目經理參加了會議。

會上，陳董事長指出，目前蘇州公司各項工作要突出重點，激發全員工作熱情。一是加強業務部運作的競爭性和合作性，為市場的拓展提供有力支持。對現有業務組運作方式進行改變，按兩個室，每個室配備不少于兩個項目組的模式擬運行，逐步充實崗位人員。二是推廣軟件技術服務，尋求業務體系轉型的立足點。在年底之前，對能力突出，積極響應公司體制轉型，特別是對公司消防軟件平臺積極消化、認真推廣應用的人員，公司將提供崗位晉級機會。

蘇州公司徐總表示，業務體系的變更是公司后期發展的需要，公司給予了激勵空間，各項目經理更應把握機會，圍繞管理軟件平臺工作，深入推廣應用。同時，不斷提升自身工作技能，在企業二次創業的過程中實現自身工作的二次創新。

精誠團結、統一思想，才能共同促進企業發展。后續，集團技術部將為軟件平臺推廣提供充足的技術支持，同時不斷革新完善軟件具體功能，持續投入、持續改進。通過多種舉措維護我們共同成長的團隊，全方位開展和企業發展活動相適應的配套措施。