連云港公司營銷及業務體系標準化建設工作正式啟動

9月12日，公司董事長陳玉法赴連云港公司宣布正式啟動營銷及業務體系標準化建設工作并組織召開了專題會議。連云港公司市場部經理蘇璟、檢測維保部經理王飛及相關維保員參加了會議。

會上，陳董事長提出，連云港公司一要完善營銷管理體系，營銷體系應包括業務跟蹤、產品標準化、應收應付統一登記、客戶關系建立、客戶源建立等項目。重點客戶基本信息要登記、匯總、分析。合同內容要職權明確、標準化，檢測、維保內容要清晰，從市場體系的源頭開始逐步完善及標準化。二要完善業務管理體系，維保工作要加強軟件的應用，實現工作有計劃、有結論、有記錄、有匯 總(電子版年度匯總)、有實效，留有痕跡和依據。日常檢測工作要程序化、標準化。維修工作要加強軟件的應用，在接下來工作中要盡快痕跡化，有預算、有方案、有過程、有結果。

此外，為了配套體系化管理，陳董事長還提出了如下目標要求:以維保工作作為首次標準化建設的開始，實現項目有檔案、有計劃、有過程，維保過程要有標準化程序，該項工作的成果將作為員工定崗定位定薪的重要依據。

公司將站在集體利益、員工利益的角度綜合考慮，促進和激發連云港公司全體員工共同發揮作用、共同成長，為企業健康發展，為個人美好生活搭建平臺和基礎。